A propos de nous

Notre historique

Le COPROSEBU, qui a vu le jour en 2009, s’est doté d’un premier plan d’action annuel en 2013 sur lequel il a commencé à travailler de façon professionnelle. En 2014, il s’est doté de son premier plan stratégique (2014 -2019) qui l’a orienté sur le chemin de son développement en lui dotant principalement d’une vision stratégique de long terme, élaborée de façon participative par les représentants de tous les membres du COPROSEBU, d’une mission et des valeurs qui le guident dans toutes ses interventions.

Coprosebu

Collectif des Producteurs des Semences du Burundi

Le Burundi, un pays où la sécurité alimentaire et nutritionnelle ainsi que le développement économique impulsé par le secteur agricole sont une réalité, grâce à une organisation optimale de la production semencière de qualité et en quantité suffisante, permettant à la majorité des agriculteurs l’utilisation massive et généralisée des semences certifiées, aux fins de passer d’une agriculture de subsistance à une agriculture de marché.

Vision

Nous sommes une organisation de multiplicateurs des semences certifiées œuvrant pour la contribution à la réduction de la pauvreté dans le pays et à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle pour les générations actuelles et futures. Nous le faisons à travers la promotion des semences certifiées et le renforcement des capacités techniques et organisationnelles des membres du COPROSEBU ainsi que l’encadrement des voisins producteurs agricoles.

Mission

Réalisations du plan stratégique 2015 – 2019

Au cours de la période du plan stratégique 2015 – 2019, le COPROSEBU a initié plusieurs actions notamment l’élaboration de plans d’actions y relatifs ainsi que plusieurs autres activités. Ces activités sont, entre autres:

Mise en place des comités provinciaux des semenciers.

La formation du staff du COPROSEBU et de ses antennes provinciales sur le logiciel de collecte des données semencières.

Développement d’un document sur la production des différentes générations des semences par les privés par COPROSEBU avec KIT.

Analyse du coût de production auprès des entrepreneurs semenciers.

Élaboration des documents sur la libéralisation de la production des différentes générations des semences et de la commercialisation des semences.

Formation sur la gestion interne à l’intention des membres du comité exécutif du COPROSEBU.

Sensibilisation des ONGs / Projets et Programmes, l’administration ainsi que les coopératives agricoles ainsi que les entrepreneurs semenciers sur le Guide d’Achat des Semences.

Analyse de l’offre et la demande en semences auprès des entrepreneurs semenciers produites pour la saison 2020A et 2020B.

Renforcement des capacités des Entrepreneurs Semenciers Émergents sur le Processus de Certification des Semences et la Pratique de Précommande.

Cadre de mise en œuvre

Notre personnel n’est pas optimal. Il devrait évoluer vers une plus grande opérationnalité avec une structure allant jusqu’au niveau des provinces

1. Au niveau statutaire

Une Assemblée Générale, Un comité exécutif composé par 5 membres dont le Président, le Vice-Président, le Secrétaire Général, le Trésorier et un Conseiller, Un conseil de surveillance composé de trois membres, Au niveau des provinces, un comité de trois membres dont un Président, un Vice- président et un Secrétaire.

2. Au niveau de la coordination

La structure actuelle est composée d’un Secrétariat exécutif composé d’un Secrétaire Exécutif, d’une Secrétaire-comptable et d’un personnel d’appui (5 personnes).

4. Terrain

Des Responsables d’antennes régionales (+3 points focaux des assistants opérationnels + personnel d’appui) pour 4 régions, Responsables d’antennes provinciales (1 personne) – coordonnateur provincial, un Point focal communal.

3. Siège

Un secrétaire exécutif, 3 Assistants opérationnels, un Assistant de direction (comptabilité–secrétariat), et un personnel d’appui (chauffeurs, plantons, veilleurs).

1. Au niveau statutaire

Une Assemblée Générale, Un comité exécutif composé par 5 membres dont le Président, le Vice-Président, le Secrétaire Général, le Trésorier et un Conseiller, Un conseil de surveillance composé de trois membres, Au niveau des provinces, un comité de trois membres dont un Président, un Vice- président et un Secrétaire.

2. Au niveau de la coordination

La structure actuelle est composée d’un Secrétariat exécutif composé d’un Secrétaire Exécutif, d’une Secrétaire-comptable et d’un personnel d’appui (5 personnes).

4. Terrain

Des Responsables d’antennes régionales (+3 points focaux des assistants opérationnels + personnel d’appui) pour 4 régions, Responsables d’antennes provinciales (1 personne) – coordonnateur provincial, un Point focal communal.

3. Siège

Un secrétaire exécutif, 3 Assistants opérationnels, un Assistant de direction (comptabilité–secrétariat), et un personnel d’appui (chauffeurs, plantons, veilleurs).

Notre équipe derrière le management du Coprosebu

HATUNGIMANA Richard

Président

CIZA Léoncie

Vice-Présidente

BACANAMWO Marc

Secrétaire Général

Dr BARARYENYA Astère

Conseiller

Fr. HAKIZIMANA Emile

Trésorier

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